做企业当然是要接地气

做企业当然是要接地气。需要能够深入做实业，善于处理各种关系，了解政策产业和各种细节，但即使这样，仍然是不够的。这样只能在竞争的早中期做到跟随。仅仅是跟随。

要在一轮一轮淘汰赛的竞争中脱颖而出，还需要五年甚至十年以上的战略规划能力，并能基于此在产品管线和客户群体上做出适时并且程度足够的tradeoff，才能形成所谓的卡位优势。

运气也是不可或缺的。足够的要素禀赋，时机的成熟，加上这些运气分，才能够真正地取得某些竞争优势。