小区从快递柜企业收取的进场费多的…

小区从快递柜企业收取的进场费多的一年有五六千，少的两三千，这笔钱对一个中等规模的小区来说，不算是物业收入的大头。中环花苑业委会的负责人也说过这笔钱“很少”，所以他们认为快递柜应该是半公益性质。但这笔钱是快递柜企业的主要成本之一，而且目前占比大概在三分之一左右。

这笔对小区来说“不多”的钱花到了哪里？理论上，如果这部分费用减少，快递柜的毛利情况会大幅改观，企业对收件人端的收费意愿会降低。但实际上利润驱动是无止境的，快递柜不一定真的会放弃收费，小区也很难真的同意降低进场费。

因为双方目前争论的真正焦点，是对小区公共资源的定价不同。显然对于小区来说，占了寸土寸金的地方，一年只收几千块，相比较收益更多、占用空间更少的电梯广告，快递柜是用带给住户的便利来抵消其应付的费用。对快递柜企业来说，付过进场费，就相当于买断了这块资源的收益权。

双方争论的焦点，实际上，是小区公共区域创造的收入，小区和快递柜企业应该如何分的问题。

中环花苑在公开信和回复中多次提到快递柜企业除快递柜的延伸收入，比如显示屏广告，微信公号广告推送收入等。这部分收益很大程度上由于快递柜落在小区吸引的流量产生的，但小区并没有分成，全部由企业收走。如今还要从住户身上收费，这部分收益同样跟小区没有关系，那么之前小区公共资源的出售，显然就是被贱卖了。

看起来很焦灼，但以对公共资源、公共权利如何定价比较陌生的国情看，这次博弈大概率还是快递柜企业会胜利。