乐生活今天河粉屯邮报写了一篇巨长的文章，美国著名新媒体 Mic 的崛起和倒下，一天下来断断续续看完了。
整个事情，外人可能会觉得是一群85后（美国叫「千禧一代」）瞎胡闹，因为 Mic 就是两个千禧一代的年轻人创立的，公司给每个人发一双耐克定制鞋，还闹出过「一个员工撒谎家人死了结果翘班一周去修树屋」啥的……
但怎么说，这个故事其实是拜科技和资本所赐，「属于年轻人的媒体」被捧上天，又被资本和科技巨头玩弄鼓掌之间，最后暗淡收场。这个时代的媒体人，不管在哪儿都不容易（当然，某国的可能加倍不容易，按下不表）；所谓媒体理想，在这个年代脆弱得就像艾奥瓦的玉米杆子。
Mic 的前身是 PolicyMic，是 Chris Altchek 和 Jake Horowitz 在2010年创立的，两个人都是87年生。刚好，他们遇上了VC风投涌入新媒体、以及 Facebook 和 Twitter 崛起的当头，发展很快。
他们的口号就是要做年轻人爱看的新闻，非常精准地去抓年轻人的心理。当然，在 Facebook 上传播，自然也是有着相当抓人眼球的方式，以及传统媒体不能比的速度和冲劲。
这一切看起来都很眼熟对不对？接下来的事情看起来可能更眼熟——
– 不惜一切代价追求点击率和分享率，制造「爆款」；数据部门的发言权大于采编部门；
– 而追求点击率的最好方式就是 1）卖愤怒的情绪 2）卖身份政治。Mic 很快就成为了右派眼中的「键盘正义战士」（social justice warrior）大本营，甚至让一些员工都觉得，我们是有政治理想，但卖理想卖得特别不真诚；
– 压榨劳动力。一天上百篇文章，几十个编辑，多的时候每个人一天要写5-6篇东西。各种996，但是工资很低；大家都是在用爱发电；（那个撒谎去修树屋的编辑，实际上当时正处于严重的抑郁中。）
– 编辑和记者都缺乏传统媒体训练；甚至被被抓包抄袭；（但说实话，你一天能写这么多东西么）
– 公司扩张，但是人力资源和管理跟不上，各种混乱；甚至很晚了才给员工买养老保险（美国的401k）
– 收入增长疲软。虽然他们口口声声地说，我们抓住了「千禧一代」的年轻人，但是收入增长却没那么显著。
最致命的是，他们一开始是依靠平台（Facebook）起家的，然而，2016年，Facebook调整了算法策略，他们的访问量一下就栽水了。
想要涨访问量，他们只好想尽一切办法，增加被点击、被分享的可能，不断地调整策略、迎合平台的算法。但是，内容团队对究竟该生产什么样的内容、走哪个方向，都非常混乱。
Mic 于是想要转向做视频，但是和Facebook的一个视频合作泡汤了，只好裁员、遣散了一个挺大的团队。
从2015年到17年，他们的访问量几乎腰斩；虽然收入有所上涨，但是完全达不到给投资人的承诺。
而在2014年之后，风头人对于「新媒体」相关的投资谨慎了很多，而广告主也更倾向于给平台（比如Facebook和Google）投广告，因为平台的数据、分发能力都更强。媒体越来越拉不到广告了，营收也成为了一个大问题。
再加上前面那些公司自身的各种问题，总之，早些时候，Mic 以500万美元的价格贱卖给了 Bustle，是最高时期估值的零头。原来的团队几乎都走掉了。
说实话，10年前哪怕5年前，人们对于所谓「新媒体」还是非常乐观的。然而到了现在，即使是混得最好的新媒体 Vox、BuzzFeed 他们，日子也非常不好过。
毕竟，这个故事看下来，我觉得人们对于「内容」的「选择」，其实敌不过技术和技术资本。到了这个年代，技术和资本是可以左右人们的「内容」和「选择」的。而所谓媒体，越来越像大浪上面的一艘小船，载着社会的良心（和玻璃心）不知道往哪儿漂。
总之，且行且珍惜了。
